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門窗加工廠ERP
提升門窗企業的綜合管理能力,致力于提高門窗企業管理水平!實現門窗企業的輕松管理,獲取生產的最大利潤。
一、目標
物料用量計算準確和全面,避免出現停工等料和工程結束后余料多的現象,實現信息共亨,避免出現信息孤島和由于多次輸入帶來的人為錯誤,同時提高工作效率能夠核算所有物料的成本,并計算利潤、折扣等報價。
二、主業務流程
1.銷售投標。
有單獨的銷售軟件,該軟件有訂單設計 、物料配置、成本的核算及報價功能 ,并可實現訂單的導出,成本和報價的核算由軟件自動完成,無需人員再單獨計算,或手工計算,項目人員可在現場測量洞口時直接將實際尺寸輸入軟件中,回到工廠后再導出到網絡數據庫中,提高效率和減少出錯的機率,考慮了門窗生產過程中的各個環節,使各個環節都有可控制性,盡量減少“生產鏈”中某一環的脫節而造成的損失。包括了原材料的管理、材料的優化計算、剩余材料的管理、采購管理、倉庫管理、銷售管理、生產管理、成品管理等。自動精確的計算所有原材料的成本,進行工程的成本預算及報價。所需數據只需輸入一次即可,在更換工程的物料時 需進行一次操作即可,成現城報價提供了迅速準確的依據。
2.二次設計
可以將銷售客戶端軟件導出的文件導入到公司的軟件中。技術人員不需要重新輸入訂單,從而實現信息共亨,訂單導入后由技術人員對訂單進行數據校對,確保訂單的準確。由技術人員根據工期及生產力對生產 ,采購及安裝 進行計劃安排。生產可以和倉庫直接實現數據共享,實現余料的優先領用,明細原材料的出入庫,明細成品的出入庫。
3.采購計劃
訂單分拆后的材料清單導入到系統中,作為材料采購計劃,在采購環節能夠有效減少材料的成本支出。
4.采購
采購人員依據采購計劃單進行物料采購,查看庫存信息后,再決定材料采購量,可以有效緩解材料庫存積壓。通過系統中的詢價、比價功能,采納最優的材料采購價格同時查閱供應商的商譽,是否決定采購。
5.車間生產。
依據采購和庫存信息,合理安排生產時間,減少無謂停工待料。
6.成品及半成品管理。
成品生產出來之后,系統自動生成對應的條碼,一一對應入庫,明細成品庫存。成品出庫,系統也自動生成對應條碼,一一對應出庫,明細出庫細節。
三、方案總結
人龍門窗加工廠ERP能夠對現有的組織作相應的調整,因為相關的職能可由軟件完成,比如成本核算;或者其他的員工借助軟件可完成,比如報價可由銷售員直接來做;或者工作重點轉移,人員數量根據所用系統數量和復雜程度來決定。借助軟件系統可實現信息共亨和提高效率,使用自動化的設備可進一步提高效率和減少錯誤,規范作業流程、提高效率和減少錯誤。
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